Rabochaya tetrad Zanyatie 1


АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САМАРСКИЙ ЦЕНТР ЭЛЕКТРОННОГО ОБУЧЕНИЯ»
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
слушателя __________________________________________
по программе профессиональной подготовки «Менеджер по персоналу»
Дисциплина «Кадровый менеджмент»
Самара
2017

СОДЕРЖАНИЕ TOC \o "1-3" \h \z \u Занятие 1 PAGEREF _Toc480651291 \h 3Решение практических задач PAGEREF _Toc480651292 \h 3Домашнее задание PAGEREF _Toc480651293 \h 3Занятие 2 PAGEREF _Toc480651294 \h 4Решение практических задач PAGEREF _Toc480651295 \h 4Домашнее задание PAGEREF _Toc480651296 \h 4

Занятие 1Решение практических задач1. Заполнить таблицу «Документирование процессов кадрового менеджмента»
Наименование процесса Формируемые документы Примечание
2. Заполнить таблицу, отражающую достоинства и недостатки основных моделей карьеры
Наименование модели карьеры Достоинства Недостатки
Домашнее задание1. Заполнить таблицу, отражающую современные типы мотиваций персонала
Тип/уровень мотивации Источник (теория мотивации) Примечание
2. Выполнить расчетно-аналитическую работу
Исходные данные. Вы прошли собеседование на вакантную должность «Начальник отдела управления развитием персонала ООО «Аэлита». При приеме на работу выяснилось, что отдела управления развитием персонала в организации фактически не существует, только подписан приказ об изменении штатного расписания и включение в него новой должности – начальник отдела управления развитием персонала и одноименного структурного подразделения.
Задание:
а) разработать и обосновать штатную численность отдела развития персонала
б) разработать стратегию развития своего отдела (не более 2 страниц)
б) разработать план-график мероприятий по развитию персонала ООО «Аэлита»
Занятие 2Решение практических задачЗаполнить таблицу: «Трудовой и кадровый потенциал: сходство и различие»
Критерий оценки Сходство Различие
Составить краткий конспект ответов на вопросы:
- роль кадрового потенциала в управлении организацией;
- инструментарий анализа кадрового потенциала в организации;
- показатели кадрового потенциала организации
Заполнить таблицу: Методы кадрового планирования
Наименование метода Достоинства Недостатки
Составить блок-схему: «Этапы кадрового планирования в организации»
Домашнее заданиеВыполнить расчетно-аналитическую работу
Исходные данные. Вы прошли собеседование на вакантную должность «Заместитель начальника кадрового управления ООО «Аэлита». После приема на работу выяснилось, что руководитель кадрового управления на в долгосрочном отпуске по состоянию здоровья, а подчиненные строго выполняют свои служебные обязанности только в рамках должностных инструкций: ведение кадрового учета, ведение кадрового делопроизводства. Руководитель ООО «Аэлита» Вам поставил задачу: в трехдневный срок предоставить предложения по стратегии развития кадрового планирования в организации. Анализ документации показал, что до настоящего времени процессы кадрового планирования в организации не были задокументированы.
Задание: составить служебную записку с предложениями по разработке и внедрению процедуры кадрового планирования в организации. В приложении к служебной записке в обязательном порядке указать:
- основные процессы процедуры кадрового планирования
- формы реализации процедуры, сроки, ответственных, исполнителей, виды документированного результата

Приложенные файлы

  • docx 18556002
    Размер файла: 18 kB Загрузок: 1

Добавить комментарий