Положение об Академии талантов 2014 с изменения..

Приложение 1 к Приказу № от


Положение о порядке организации, формирования и регламентации деятельности
«Академии талантов» Компании ОЗНА

Общие положения.

1.1. Положение вводится с целью внедрения системного подхода и регламентации процесса формирования и развития кадрового резерва Компании ОЗНА (далее Компании). Развитие молодых специалистов проходит в рамках проекта «Академия таланов».
1.2. Настоящее Положение устанавливает и определяет:
- основные принципы, цели и задачи деятельности «Академии талантов» Компании;
- основные требования к процессу формирования «Академии талантов»;
- основные направления и формы работы с молодыми специалистами;
- формы документов, используемых при работе «Академии талантов»;
- формы отчетов о работе «Академии талантов».
1.3. Основополагающими принципами формирования «Академии талантов» Компании являются:
- единство требований, предъявляемых к кандидатам для зачисления в «Академию талантов» Компании;
- доступность информации об условиях формирования «Академии талантов» Компании;
- объективность и прозрачность процедуры зачисления и работы с молодыми перспективными специалистами Компании;
- добровольность зачисления кандидатов в «Академию талантов» Компании;
- добровольность прохождения кандидатами оценочных мероприятий.
1.4. Системный подход к работе «Академии талантов» дает работникам Компании возможность развития собственного потенциала, возможность планирования внутриорганизационной карьеры, возможность выбора между горизонтальным и вертикальным развитием в Компании.
1.5. Информация о требованиях и процедурах конкурсного отбора кандидатов для зачисления в «Академию талантов» является открытой, доступной и размещена на корпоративном сайте Компании.

Цели и задачи «Академии талантов».

2.1. Деятельность «Академии талантов» осуществляется в целях:
- развития и трансляции корпоративной культуры;
- развития корпоративных, профессиональных и управленческих компетенций молодых специалистов Компании;
- создания и развития своевременного и качественного резерва ключевых должностей Компании.

2.2. Для достижения цели решаются следующие основные задачи «Академии талантов»:
- выявление работников, имеющих потенциал для развития своих профессиональных и деловых качеств;
- создание возможностей для профессионального развития и карьерного роста молодых специалистов Компании;
- погружение студентов «Академии талантов» в общественную деятельность через организацию и участие в корпоративных мероприятиях, социальные и корпоративные проекты;
- организация специального обучения с целью развития у молодых специалистов профессиональных и личностных компетенций;
- индивидуальная оценка развития студента и курирование создания и исполнения индивидуального плана развития;
- обеспечение замещения вакантных ключевых должностей и адаптации в них работников.

Структура «Академии талантов» Компании.

3.1. «Академия талантов» Компании формируется из числа молодых специалистов, соответствующих требованиям к кандидатам для выдвижения в состав «Академии талантов».
3.2. Деятельность «Академии талантов» курирует Совет Академии в составе:
Председатель Совета – Генеральный директор компании ОЗНА
Члены Совета: Руководители дивизионов
Руководители отделов, служб
Представители от членов «Академии талантов»
3.3 Основные задачи Совета Академии:
- координация деятельности Компании по вопросам формирования и развития Академии;
- выработка предложений по разработке, внедрению и актуализации системы ротации персонала, профессионального продвижения молодых специалистов Компании и формированию состава «Академии талантов»;
- выработка предложений и принятие решений по кандидатам, представленным к зачислению в «Академию талантов»;
- подготовка предложений по организации и проведению обучающих и развивающих мероприятий и проектов для студентов «Академии талантов»;
- подготовка предложений по кандидатам и рассмотрение кандидатур из числа студентов «Академии талантов» для замещения вакантных должностей в Компании.

Порядок зачисления в «Академию талантов» Компании.

4.1. Зачисление в «Академию талантов» осуществляется на конкурсной основе.
4.2. Информация о начале конкурса по формированию Академии и условиях её проведения должна быть доведена до всех работников Компании, посредством размещения на корпоративном портале, на досках объявлений, рассылки по электронной почте.
4.3. . Информация о начале проведения конкурса в обязательном порядке должна содержать критерии отбора, перечень необходимых для участия в конкурсе документов, указание на место и сроки приема документов.
4.4 Работник Компании самостоятельно выдвигает свою кандидатуру на зачисление в «Академию талантов», путем подачи заявления на участие в конкурсе.
4.5. Требования к кандидатам для включения в состав студентов Академии:
- возраст до 35 лет;
- высшее профессиональное образование либо среднее профессиональное образование;
- стаж работы в Компании не менее 6 месяцев;
- активная жизненная позиция;
- мотивированность на профессиональное развитие, готовность к переменам;
- высокий уровень развития корпоративных компетенций.
Дополнительно приветствуется:
- наличие у кандидата нескольких высших образований, профессиональной переподготовки по специальности, соответствующей направлению его деятельности;
- участие кандидата в общественной жизни Компании (участие в корпоративных и спортивных мероприятиях);
- наличие рационализаторских, изобретательских и инновационных предложений.
4.6. Для участия в конкурсе работники Компании должны представить в следующие документы:
- заявка на участие в конкурсе (приложение № 1);
4.7. После окончания срока подачи заявлений «Академия талантов» Компании реализует ряд мероприятий по подготовке заседания Совета Академии:
- организует проведение оценочных мероприятий в целях определения мотивационного профиля и уровня развития компетенций кандидатов (приложение № 2);
- на основании представленных документов и самопрезентации кандидата проводит первичный отбор в соответствии с формальными требованиями (возраст, образование, уровень развития компетенций), формирует итоговый список кандидатов для рассмотрения на заседании рабочей группы;
- дополняет материалы информацией о поощрениях кандидатов и наличии у них дисциплинарных взысканий, имеющихся достижениях в рационализаторской, изобретательской и инновационной деятельности.
4.8. Для оценки кандидатов в «Академию талантов» могут использоваться следующие методы и данные:
- документальные данные – автобиографии, характеристики работников, результаты квалификационных комиссий по проверке знаний, результаты конкурсов профессионального мастерства и т. п.;
- деловые игры;
- оценка «360»;
- тесты для определения уровня профессиональных знаний;
- психологические тесты.
4.9. Список студентов к зачислению в «Академию талантов» Компании утверждается приказом Генерального директора (приложение №3) .
4.10. Перечисленные в данном Положении требования к кандидатам для зачисления в «Академию талантов» не являются исчерпывающими и предполагают необходимость индивидуального подхода к оценке их знаний, умений и личностных качеств в зависимости от характера и уровня предстоящей

Порядок работы со студентами «Академии талантов»

5.1. Работа со студентами «Академии талантов» строится в соответствии:
С ИПРС
Планом мероприятий «Академии талантов» на год
5.2.1 Для формирования и/или дальнейшего развития компетенций студента, разрабатывается индивидуальный план развития студента (приложение № 4). План формируется на основании сопоставления результатов оценки профессиональных компетенций и потенциала студента с требованиями целевой должности.
5.2.2 Для формирования и/или дальнейшего развития компетенций студентов, разрабатывается план «Академии талантов» на год. План формируется на основании:
Предварительного сбора предложений совета и студентов «Академии талантов»
Проведение анализа поступивших предложений
Собирается заседание предложений совета и студентов «Академии талантов», на котором обсуждается и утверждается план мероприятий на год.
В годовой план могут вноситься изменение с периодичностью не чаще 1 раза в квартал
5.3. Индивидуальный план развития студента (ИПРС) составляется совместно с руководителем и ведущим специалистом по обучению и развитию персонала;
5.4. ИПРС должен содержать:
- описание предлагаемых конкретных мероприятий, направленных на развитие личностно-деловых качеств и повышение его управленческого и профессионального уровня, которые должны быть предприняты/пройдены/реализованы студентом;
- срок выполнения каждого мероприятия;
- ожидаемый результат, который должен быть достигнут резервистом по итогам выполнения/прохождения мероприятий;
- указание необходимых ресурсов для выполнения мероприятия;
- результаты мониторинга прохождения/выполнения/реализации ИПРС.
5.5. В индивидуальном плане предусматриваются конкретные мероприятия по приобретению студентом практических знаний и умений, а также по развитию необходимых компетенций.
В планах должны быть предусмотрены следующие формы работы со студентами «Академии талантов»:
- участие в проводимых проектах по анализу и совершенствованию деятельности Компании;
- разработка решений отдельных производственных, технических, экономических вопросов;
- ротация (если есть возможность);
- участие в научно-технических конференциях, производственных совещаниях, семинарах, различного рода соревнованиях и корпоративных мероприятиях.
5.6. ИПРС составляется сроком на один год и не позже двух месяцев после зачисления работника в «Академию талантов». ИПРС составляется в трех экземплярах. Один экземпляр плана выдается на руки студенту, второй – непосредственному руководителю для организации работы и контроля и третий – для контроля в Службу управления персоналом.
5.7. Потребность в подготовке и развитии персонала, зачисленного в Академию, учитывается при составлении единого плана подготовки и повышения квалификации персонала Компании на будущий период. Ответственность за планирование затрат на подготовку студентов «Академии талантов» несет Служба управления персоналом.
5.8. Студент фиксирует информацию в ИПРС о выполнении запланированных мероприятий с приложением подтверждающих документов (свидетельств о прохождении обучения, отзывов руководителей, отчетов и др.) до 25 декабря текущего года. В случае невыполнения некоторых пунктов плана указывается причина и срок, на который перенесено выполнение данного пункта. Информация представляется в Службу управления персоналом для анализа.
5.9. По результатам рассмотрения материалов Советом Академии принимается решение о сохранении статуса студента или исключении его из «Академии».
5.10 Сводный отчет о выполнении ИПРС и деятельности «Академии» в целом формируется ведущим специалистом по обучению и развитию персонала к 1 февраля следующего за отчетным года.
5.11 Совет Академии на основании мониторинга вакантных должностей Компании может формировать предложения по выдвижению кандидатов из числа студентов «Академии» для их замещения и направлять руководителям структурных подразделений, в которых существуют вакантные должности. При формировании предложений по выдвижению резервистов на замещение вакантных должностей учитываются результаты выполнения ИПРС.
5.12 Студент «Академии талантов» может самостоятельно выдвинуть свою кандидатуру для замещения вакантной должности путем подачи заявки в Совет Академии.
5.13 При наличии других кандидатов на замещение вакантной должности решение о назначении на должность принимается на конкурсной основе в установленном в Компании порядке.
5.14 Работник, зачисленный в «Академию талантов», может быть лишен статуса студента по следующим причинам:
- низкие результаты по итогам оценки (аттестации);
- систематическое невыполнение ИПРС;
- явное не корпоративное поведение;
- личное желание студента;
- увольнение из Компании;
- наличие дисциплинарного взыскания.
5.15 Решение об исключении из «Академии талантов» принимается на заседании Совета Академии, приказ об исключении студента подписывает Генеральный директор.

































Приложение №1
к Положению о порядке организации, формирования и регламентации деятельности «Академии талантов» Компании


Председателю Совета «Академии талантов» Кравцову М.В.
от _______________________________



ЗАЯВКА


Я, _______________________________________, занимающий должность ________________________,
прошу рассмотреть меня в качестве конкурсанта для зачисления в «Академию талантов».
С Положением о порядке организации, формирования и регламентации деятельности «Академии талантов» Компании ознакомлен(а).

_________________________ /____________________________/


Дата «___»____________201__ г.


































Приложение №2
к Положению о порядке организации, формирования и регламентации деятельности «Академии талантов» Компании



Бланк оценки компетенций кандидатов для зачисления в «Академию талантов»

Ф. И.О. кандидата _____________________________________________________________
Должность ___________________________________________________________________

0 уровень

Неудовлетворительный уровень (отсутствие компетенции)
1 уровень

Условно-допустимый уровень (ниже ожидаемого)
2 уровень

Необходимый (минимальный) уровень
3 уровень

Уровень соответствия требованиям
4 уровень

Мастерский, экспертный уровень



Компетенции
Уровень проявления компетенции

1
Командность


2
Лояльность


3
Клиентоориентированность (по отношению, как к внутренним, так и к внешним


4
Результативность


5
Лидерство


6
Системное мышление


7
Планирование и контроль


8
Управление взаимодействием


9
Стрессоустойчивость


10
Стремление к развитию


11
Переговорные навыки



Ф. И.О. , должность эксперта ________________________________________________________________

Подпись__________________________________ Дата заполнения___________________________























Приложение №3
к Положению о порядке организации, формирования и регламентации деятельности «Академии талантов» Компании





ПРИКАЗ
__________(дата) № _________

г. Октябрьский
«О зачислении в студенты «Академии талантов»

По итогам оценки кандидатов и рекомендации Совета «Академии талантов» ЗАО «ОЗНА-Измерительные системы»

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Зачислить в состав студентов «Академии талантов» следующих сотрудников Общества:



Ф. И.О.
Дата рождения
Образование
(среднее, средне специальное, высшее, несколько высших)/ специальность
Должность/
структурное подразделение
Стаж работы в ЗАО ОЗНА - ИС
(дата начало работы)






























2. Назначить срок подведения итогов проекта - .
3. Ответственность за организацию деятельности «Академии талантов» возложить на Председателя Совета Академии – Управляющий директор.


Генеральный директор М.В.Кравцов










Приложение №4
к Положению о порядке организации, формирования и регламентации деятельности «Академии талантов» Компании




ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СТУДЕНТА (ИПРС)

Ф. И.О.


Должность







п/п
Наименование мероприятия
Срок выполнения
Необходимые ресурсы
Ожидаемые результаты выполнения
Отчет о выполнении мероприятия
























Студент
____________ _____________________

"____" _______________ 201_ г.

План согласован

Непосредственный руководитель
___________________________ _____________________

"____" _______________ 201_ г.

Председателя Совета Академии __________________________ _____________________

"____" _______________ 201_ г.

Студент
____________ _____________________

"____" _______________ 201_ г.

Отчет согласован

Непосредственный руководитель
___________________________ _____________________

"____" _______________ 201_ г.

Председателя Совета Академии
__________________________ _____________________

"____" _______________ 201_ г.










Приложенные файлы

  • doc 20746962
    Размер файла: 823 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий