Оптимизация ресурсов организации. Лекция от 09…


Оптимизация ресурсов организации (Наталья Ивановна) Система оптимизации. На современном предприятии все ресурсы можно классифицировать по определенным признакам и их участию в хозяйственном процессе. Выделяют: материальные ресурсы, финансовые, информационные, человеческие ресурсы, энергетические и интеллектуальные. Для построения системы оптимизации в основном оперируют финансовыми ресурсами, материальными и человеческими. Другие виды ресурсов оценивают по степени их влияния и их участия в бизнес процессах. Для облегчения планирования ресурсов и управления ими, а также для анализа и контроля, все ресурсы могут быть сведены к единому измерителю. Как правило, это денежные измерители. Но следует отметить, приводя оценку ресурсов к единому измерителю, некоторые виды ресурсов представить в денежном выражении невозможно, поэтому при оценке эффективности использование ресурсов применяют несколько показателей, в совокупности отражающих уровень потребления этих ресурсов. Такими интегральными показателями могут быть: прибыль, ликвидность, платежеспособность. Под оптимизацией понимается процесс нахождения точек максимума и минимума, которые будут служить ориентирами для определения целевой функции. У любой фирмы ресурсы всегда ограничены, поэтому задача оптимизации ресурсов может быть сформулирована двояко. Итак, первая задача - при ограниченных ресурсах добиться глобального максимума основной целевой функции. Вторая задача - при запланированных значениях добиться совокупного минимума используемых ресурсов. Оптимизация ресурсов и выбор вариантов решений заключается в выборе основных показателей отражающих эффективность работы предприятия. Эти показатели должны быть документально утверждены и периодически проводиться корректировка выборочных показателей. Стремясь оптимизировать ресурсы российские компании сталкиваются со следующими проблемами: 1) взаимозаменяемость используемых ресурсов 2) многокритериальный характер большинства задач оптимизации3) не линейный характер зависимости использования одного ресурса от других4) не однозначный выбор системы использования измерителей5) большинство параметров в оценках систем складываются стихийно без учета прогнозов на будущее6) сложность и слабая автоматизация процессов оптимизации 7) сложность моделирования объектов для проведения оптимизации8) влияние большего числа факторов окружающей среды на функционирование предприятия9) сложность оценки риска и учет неопределенности. Оптимизация ресурсов может, осуществляется на разных уровнях и иерархии. Одновременно при проведение оптимизации должен быть выполнен принцип глобальной оптимизации. Т.е. должны быть определены локальные критерии системы оптимизации, а принимаемые на их основе решения не должны противоречить глобальному оптимуму. Указаные факторы предопределяют необходимость использовать один из основополагающих принципов -принцип системного подхода. Задачи оптимизации, решаемые менеджментом фирмы. Дз: определить нормативно законодательную базу для процесса проведения оптимизации и сделать обоснование, почему именно этот законодательный акт я выбрала.

Приложенные файлы

  • docx 22392499
    Размер файла: 13 kB Загрузок: 5

Добавить комментарий